Trong tổ chức của bạn, ngân sách được dùng để làm gì nhiều nhất? Trong quản trị tài chính, ngân sách không chỉ là những con số được lập vào đầu kỳ rồi dùng để kiểm soát chi tiêu. Một hệ thống ngân sách hiệu quả phải giúp doanh nghiệp nhận diện vấn đề, đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra quyết định kinh doanh kịp thời. Tại PROTALK tháng 8/2026, các khách mời sẽ cùng trao đổi về quy trình quản trị ngân sách theo 4 bước: ✅ Budget – Xây dựng kế hoạch ngân sách phù hợp với mục tiêu kinh doanh ✅ Actual – Theo dõi kết quả thực tế trong quá trình triển khai ✅ Variance – Phân tích nguyên nhân chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế ✅ Action – Đề xuất hành động điều chỉnh và cải thiện hiệu quả Chương trình đồng thời chia sẻ những gợi ý thực tiễn về cách tổ chức, thực hiện lập và quản lý ngân sách thông qua quy tắc “5 ĐÚNG”, kết hợp với xây dựng báo cáo quản trị, giúp lãnh đạo có dữ liệu phù hợp để đưa ra quyết định. Link tải tài liệu: tại đây Link Youtube:
Thị trường M&A 2026 được nhiều chuyên gia gọi là giai đoạn “sàng lọc” – nhà đầu tư không còn sẵn sàng trả tiền cho những câu chuyện tăng trưởng kỳ vọng như trước, mà chỉ xuống tiền cho doanh nghiệp có nền tảng vận hành thực chất, pháp lý minh bạch và dòng tiền rõ ràng. Ba lực cản lớn nhất khiến các thương vụ khó về đích, theo chúng tôi là: độ vênh trong định giá giữa hai bên, hạn chế về minh bạch thông tin tài chính, và chuẩn quản trị chưa đạt – không ít doanh nghiệp vẫn vận hành theo mô hình gia đình, báo cáo tài chính chưa chuẩn hoá. Kinh nghiệm tư vấn thực tế của chúng tôi cho thấy: phần lớn doanh nghiệp tìm đến bên tư vấn sau khi đã từng thất bại ở một thương vụ trước đó đều có chung đặc điểm – chưa phân tích rõ tình trạng của chính mình, chưa xác định chiến lược dài hạn, và thiếu đội ngũ chuyên môn đồng hành. Nói ngắn gọn: đây không phải là vấn đề thiếu người mua, mà là khoảng trống chuẩn bị ở phía bên bán – và đó cũng chính là cơ hội cho những doanh nghiệp biết cách chuẩn bị bài bản để trở thành “nguồn hàng hiếm” mà thị trường đang tìm kiếm. Góc nhìn của người làm quản trị tài chính chiến lược Chúng tôi tiếp cận vấn đề này từ góc nhìn quản trị tài chính chiến lược – nền tảng kiến thức được trang bị trong chương trình CMA Australia. Không phải để “làm đẹp” sổ sách, mà để chủ doanh nghiệp tự nhìn ra chính mình bằng con mắt của bên mua, trước khi họ nhìn vào. Chúng tôi khuyến nghị doanh nghiệp (bên bán) thực hiện 4 bước chuẩn bị cụ thể: Bước 1 – Tự định giá bản thân trước khi ai định giá bạn. Ba lớp giá trị cần nhìn: dòng tiền tương lai, tài sản vô hình (thương hiệu, hệ thống khách hàng, giấy phép ngành), và mức độ tập trung rủi ro. Bước 2 – Xây dựng nền tảng quản trị và hồ sơ tài chính “sạch”. Bắt đầu từ việc chuẩn hoá quản trị, tách bạch chi tiêu cá nhân và công ty, phân quyền phê duyệt rõ ràng -làm nền tảng trước khi chuẩn hoá số liệu và lưu trữ đầy đủ hồ sơ pháp lý. Bước 3 – Chọn đúng đối tác và cấu trúc giao dịch. Ba dạng cấu trúc phổ biến trên thị trường – bán toàn bộ, bán một phần giữ quyền kiểm soát, hoặc bị thâu tóm qua chào mua công khai – mỗi dạng phù hợp với một mục tiêu khác nhau của chủ doanh nghiệp. Bước 4 – Lộ trình thực tế 12-18 tháng, cùng ba sai lầm phổ biến khiến thương vụ đổ vỡ: định giá theo cảm tính, giấu thông tin bất lợi, và đàm phán một mình không có cố vấn độc lập. Checklist 3 tiêu chí tài chính cốt lõi Chúng tôi khép lại nội dung chia sẻ bằng một checklist ngắn gọn – ba tiêu chí tài chính mà bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng nên có sẵn trong đầu trước khi bước vào cuộc trò chuyện với nhà đầu tư: EBITDA đã chuẩn hoá – sau khi loại bỏ các khoản chi phí không lặp lại, mang tính cá nhân, hoặc giao dịch với bên liên quan chưa theo giá thị trường. Dòng tiền tự do (FCF) – con số phản ánh khả năng doanh nghiệp thực sự “tạo ra tiền” sau khi trừ đầu tư duy trì hoạt động, thay vì chỉ nhìn vào lợi nhuận kế toán. Giá trị tài sản cố định vô hình – thương hiệu, hệ thống khách hàng, quy trình vận hành, giấy phép ngành nghề – phần giá trị dễ bị bỏ sót nhất nhưng thường quyết định mức bội số định giá cuối cùng. Ba con số này không cần chính xác tuyệt đối ngay từ đầu, nhưng cần có cơ sở rõ ràng – đó là sự khác biệt giữa việc chủ động đàm phán, hay chỉ đang phản ứng trước đề nghị của bên mua. Nếu doanh nghiệp bạn đang cân nhắc gọi vốn, tìm đối tác chiến lược, hoặc chuẩn bị cho một thương vụ M&A trong tương lai, video này sẽ giúp bạn có một khung tham chiếu rõ ràng để bắt đầu – thay vì bước vào bàn đàm phán mà không biết công ty mình thực sự đáng giá bao nhiêu. Xem video đầy đủ trên Kênh Tài chính & Kinh doanh tại: Link. Để lại bình luận về tình huống cụ thể doanh nghiệp bạn đang gặp phải – chúng tôi sẽ phản hồi trong các nội dung tiếp theo. Các bạn có thể tải và đọc tài liệu đầy đủ về nội dung chia sẻ trong clip Tại đây! Ngoài ra, các bạn quan tâm có thể tham khảo chương trình đào tạo Quản trị và Tài chính chiến lược – CMA Australia theo link Tại đây. Chương trình đào tạo IMC trang bị kiến thức và phương pháp huy động vốn, IPO, M&A và phát triển doanh nghiệp trên thị trường vốn. Chương trình theo chuẩn quốc tế của CMA Australia, điều chỉnh cho bối cảnh Việt Nam, giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị và bứt phá tăng trưởng. Tại đây Trân trọng,
Doanh thu tăng, báo cáo có lợi nhuận, nhưng doanh nghiệp vẫn thường xuyên thiếu tiền để vận hành, thanh toán công nợ hoặc tái đầu tư. Vấn đề nằm ở đâu? Trong buổi ProTalk Tháng 7/2026 với chủ đề “Vì sao doanh nghiệp tăng doanh thu nhưng vẫn thiếu tiền?”, các khách mời sẽ cùng Anh/Chị phân tích sự khác biệt giữa lợi nhuận và dòng tiền, cũng như những yếu tố quản trị có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe tài chính của doanh nghiệp. Nội dung chia sẻ tập trung vào: • Phân biệt lợi nhuận và dòng tiền trong quản trị doanh nghiệp • Các hoạt động tác động đến lợi nhuận và dòng tiền • Gợi ý các báo cáo quản trị thiết yếu giúp doanh nghiệp theo dõi, kiểm soát và ra quyết định hiệu quả hơn Chương trình phù hợp với: Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, CFO, nhà quản lý tài chính, kiểm toán nội bộ và những Anh/Chị quan tâm đến quản trị doanh nghiệp. Link tải tài liệu: https://drive.google.com/file/d/1FSKkLo8x0Mnlm3xX0-EAYuzRzM8viu1z/view?usp=sharing Link youtube: https://www.youtube.com/watch?v=1d4Jxx6h6Bk
Trong hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp và M&A, hai thuật ngữ “spin-off” và “split-off” thường bị sử dụng lẫn nhau dù bản chất sở hữu và cơ chế giao dịch và kết quả đầu ra hoàn toàn khác biệt. Spin-off là việc tách một công ty con hoặc mảng kinh doanh thành pháp nhân độc lập và phân phối cổ phần cho toàn bộ cổ đông hiện hữu, tức không ảnh hưởng đến sở hữu và lợi ích của các cổ đông hiện tại, trong khi split-off gắn với cơ chế hoán đổi cổ phần giữa công ty mẹ và công ty được tách ra hoặc nhằm thoái vốn (bán tài sản sau khi tách), dẫn đến cấu trúc sở hữu của cổ đông sẽ thay đổi. Thương vụ VinFast công bố ngày 12/05/2026 là ví dụ đáng chú ý về mô hình tái cấu trúc hiện đại: VinFast chia tách (theo hình thức “Split”) VFTP thành VFVN (được thành lập mới) để giữ lại mảng thương hiệu, R&D và kinh doanh cốt lõi, đồng thời thoái vốn khỏi VFTP – đơn vị nắm giữ hoạt động sản xuất và nhà máy. Giao dịch này cho thấy xu hướng chuyển đổi từ mô hình sản xuất tích hợp sang mô hình “asset-light” (giảm sở hữu trực tiếp các tài sản vật lý để tài sản “nhẹ” hơn), đồng thời đặt ra nhiều góc nhìn chuyên sâu về chia, tách doanh nghiệp và chiến lược tối ưu cấu trúc vốn trong doanh nghiệp tăng trưởng cao. Mục đích chính của Split-off thường nhằm: Tách riêng mảng kinh doanh bị định giá thấp khi nằm trong tập đoàn (mảng bị chia, tách sẽ không còn được hợp nhất vào báo cáo tài chính tập đoàn). Tái cấu trúc danh mục tài sản và hoạt động, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi. Cấu trúc lại sở hữu của cổ đông. Trong clip này, chúng tôi sẽ giúp Quý vị hình dung rõ hơn về cấu trúc của giao dịch tái cấu trúc này. Chi tiết xem clip trên Kênh Tài chính & Kinh doanh: Link Ngoài ra, Quý vị có thể tải và đọc tài liệu đầy đủ về nội dung chia sẻ trong clip Tại đây! Trân trọng,
Trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, nhiều doanh nghiệp tập trung tối đa vào doanh thu, thị phần và mở rộng quy mô. Nhưng cũng chính lúc đó, những vấn đề về quản trị bắt đầu xuất hiện – âm thầm, khó nhận diện và dễ bị bỏ qua. Không ít doanh nghiệp “chạy rất nhanh” nhưng lại thiếu một hệ thống đủ mạnh để đảm bảo mình đang đi đúng hướng. Vậy câu hỏi đặt ra là: Ai giữ vai trò “giữ lái” khi doanh nghiệp tăng tốc? Buổi ProTalk Tháng 5/2026 với chủ đề: “Khi tăng trưởng che lấp vấn đề quản trị: Vai trò của Quản trị công ty và Kiểm toán nội bộ” sẽ cùng nhìn lại hai trụ cột quan trọng nhưng thường bị đánh giá chưa đúng trong doanh nghiệp Việt Nam. Nội dung chia sẻ tập trung vào: Vì sao tăng trưởng có thể che lấp các vấn đề vận hành và quản trị. Vai trò của quản trị công ty trong việc định hướng và giám sát. Kiểm toán nội bộ với tư cách một tuyến độc lập, giúp doanh nghiệp nhìn rõ cách mình đang vận hành. Những thực tế phổ biến tại Việt Nam và cách tiếp cận phù hợp. Đây không chỉ là câu chuyện về kiểm soát hay tuân thủ, mà là cách doanh nghiệp xây dựng một hệ thống đủ vững để tăng trưởng đúng hướng và bền vững. Dành cho: Chủ doanh nghiệp, các lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, CFO, nhà quản lý tài chính, kiểm toán nội bộ và những người quan tâm đến quản trị doanh nghiệp. Link Youtube:https://www.youtube.com/watch?v=2v4NzN_50dI Link tải tài liệu: https://drive.google.com/file/d/1nmflVoIbGSaT9rzFTm6lwzQ1LplpZ93A/view?usp=sharing
Trong nhiều năm, hộ kinh doanh được xem là mô hình “đơn giản – thuế thấp – dễ vận hành”. Tuy nhiên, từ năm 2026, khi cơ chế thuế khoán bị bãi bỏ và yêu cầu quản lý thuế ngày càng chặt chẽ, câu hỏi đặt ra là: Có nên tiếp tục duy trì hộ kinh doanh, hay chuyển sang doanh nghiệp để tối ưu thuế và phát triển dài hạn?. Thay đổi lớn từ năm 2026: Hộ kinh doanh không còn đơn giản Từ 2026, hộ kinh doanh sẽ: Kê khai thuế theo doanh thu/lợi nhuận thực tế Sử dụng hóa đơn điện tử Theo dõi sổ sách, chứng từ Bắt buộc mở tài khoản ngân hàng riêng để thực hiện kinh doanh Chịu sự kiểm soát chặt chẽ hơn từ cơ quan thuế Những điều này khiến hộ kinh doanh tiệm cận mô hình doanh nghiệp, nhưng vẫn không có tư cách pháp nhân. Nội dung chính đã được chia sẻ tại ProTalk: So sánh nghĩa vụ thuế giữa hộ kinh doanh và doanh nghiệp; Tác động của việc bỏ thuế khoán từ 2026; Cách lựa chọn mô hình tối ưu theo quy mô và ngành nghề; Case thực tế và khuyến nghị chiến lược; Những lưu ý quan trọng để cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh chủ động tuân thủ, tránh rủi ro thuế từ năm 2026. Không có mô hình nào là tốt nhất, chỉ có mô hình phù hợp nhất tại từng thời điểm. Để đưa ra quyết định đúng, cá nhân và hộ kinh doanh không chỉ cần năng lực kinh doanh, mà còn phải hiểu về tài chính, kế toán, thuế và tuân thủ – từ đó thiết kế một mô hình vận hành hiệu quả, bền vững và sẵn sàng cho tăng trưởng. Xem lại video và tải tài liệu ProTalk Video buổi ProTalk: [Link video YouTube] Tài liệu chia sẻ: [Link tải tài liệu] Chúng tôi hy vọng buổi ProTalk đã mang lại góc nhìn đúng – đủ – thực tiễn, giúp người tham dự chủ động thích ứng, tuân thủ và tối ưu rủi ro thuế trong thời gian tới. Hãy tiếp tục theo dõi website và các kênh truyền thông của chúng tôi để cập nhật phân tích chuyên sâu về thuế – tài chính – quản trị.
Buổi ProTalk chuyên đề “Điểm mới Luật Thuế Thu nhập cá nhân 2025” đã chính thức khép lại với nhiều trao đổi chuyên sâu, thực tiễn và nhận được sự quan tâm lớn từ cộng đồng cá nhân kinh doanh, người lao động, kế toán – tài chính và doanh nghiệp. Luật Thuế TNCN số 109/2025/QH15, áp dụng từ 01/01/2026, được đánh giá là một trong những thay đổi quan trọng nhất về chính sách thuế trong nhiều năm gần đây, với phạm vi tác động rộng và trực tiếp đến hầu hết các cá nhân có thu nhập, gồm: ✔️ Cá nhân, hộ kinh doanh ✔️ Người làm công ăn lương ✔️ Người có thu nhập từ cho thuê tài sản, đầu tư, chuyển nhượng chứng khoán, BĐS, vàng,… ✔️ Doanh nghiệp chi trả thu nhập Nội dung chính đã được chia sẻ tại ProTalk: Những điểm mới cốt lõi của Luật Thuế TNCN 2025 so với quy định hiện hành: Điều chỉnh biểu thuế lũy tiến từ 7 bậc còn 5 bậc; Tăng mức giảm trừ bản thân từ 11 triệu lên 15,5 triệu/tháng, giảm trừ người phụ thuộc từ 4,4 triệu lên 6,2 triệu/tháng;… Thay đổi về ngưỡng doanh thu chịu thuế, phương pháp tính thuế đối với hộ và cá nhân kinh doanh: Doanh thu dưới 500 triệu đồng: Miễn thuế TNCN; Doanh thu từ 500 triệu đến dưới 3 tỷ đồng: Được lựa chọn cách tính Cách 1: (Doanh thu – 500 triệu) x tỷ lệ TNCN theo ngành từ 0,5% đến 5% Cách 2: (Doanh thu – chi phí) x 15%; Doanh thu từ 3 đến 50 tỷ đồng: (Doanh thu – chi phí) × 17%; Doanh thu trên 50 tỷ đồng: (Doanh thu – chi phí) × 20%. Các khoản được miễn – giảm – thay đổi cách tính thuế: Miễn thuế TNCN đối với chuyển nhượng chứng chỉ quỹ MỞ thành lập theo quy định của pháp luật về chứng khoán được nắm giữ từ 02 năm trở lên kể từ ngày mua; Giảm 50% thuế TNCN đối với lợi tức của nhà đầu tư cá nhân được chia từ quỹ đầu tư chứng khoán, quỹ đầu tư bất động sản thành lập theo quy định của Luật Chứng khoán;… Điều chỉnh chính sách đối với thu nhập khác: cho thuê nhà, đầu tư vốn, chuyển nhượng chứng khoán, chuyển nhượng BĐS, thu nhập không thường xuyên khác. Cho thuê bất động sản, trừ hoạt động kinh doanh lưu trú: (Doanh thu – 500 triệu) x 5%; Chuyển nhượng tài sản số, vàng miếng: Giá chuyển nhượng nhân x 0,1%;… Tác động thực tế đến số thuế phải nộp. Những lưu ý quan trọng để cá nhân và doanh nghiệp chủ động tuân thủ, tránh rủi ro thuế từ năm 2026. Xem lại video và tải tài liệu ProTalk Video buổi ProTalk: [Link video YouTube] Tài liệu chia sẻ: [Link tải tài liệu] Luật Thuế TNCN 2025 không chỉ là một thay đổi về kỹ thuật thuế, mà là sự chuyển dịch tư duy quản lý thu nhập và nghĩa vụ thuế của cá nhân trong giai đoạn mới. Chúng tôi hy vọng buổi ProTalk đã mang lại góc nhìn đúng – đủ – thực tiễn, giúp người tham dự chủ động thích ứng, tuân thủ và tối ưu rủi ro thuế trong thời gian tới. Hãy tiếp tục theo dõi website và các kênh truyền thông của chúng tôi để cập nhật phân tích chuyên sâu về thuế – tài chính – quản trị.
Buổi ProTalk với chủ đề Chuẩn bị cho áp dụng IFRS và Điểm mới Thuế TNDN 2025 đã nhận được sự quan tâm lớn từ cộng đồng CFO, Kế toán trưởng, kế toán, kiểm toán viên và các nhà quản lý tài chính – kế toán. Chương trình đã diễn ra thành công với nhiều trao đổi thực tiễn, tập trung vào các nội dung đang tác động trực tiếp đến hoạt động lập báo cáo tài chính và quản trị doanh nghiệp. Trong bối cảnh Việt Nam đang triển khai lộ trình áp dụng Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS), đồng thời Luật Thuế Thu nhập doanh nghiệp năm 2025 và Nghị định 320/2025/NĐ-CP chính thức có hiệu lực áp dụng ngay cho kỳ tính thuế năm 2025, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị bài bản, chủ động và đúng hướng. Nội dung trọng tâm được chia sẻ tại ProTalk Tổngquan lộ trình áp dụng IFRS tại Việt Nam và các thách thức khi chuyển đổi VAS sang IFRS cũng như áp dụng hoàn toàn IFRS Chương trình làm rõ sự khác nhau giữa: Chuyển đổi báo cáo tài chính từ VAS sang IFRS phục vụ mục đích hợp nhất, gọi vốn, M&A Áp dụng hoàn toàn IFRS trong hệ thống kế toán và lập báo cáo tài chính. Đồng thời, quy trình chuyển đổi từ VAS sang IFRS được trình bày theo cách tiếp cận thực tế, giúp doanh nghiệp hình dung rõ các bước cần chuẩn bị và triển khai. 2.Điểm mới của Luật Thuế TNDN năm 2025 Các nội dung đáng lưu ý của Luật Thuế TNDN năm 2025 và Nghị định 320/2025/NĐ-CP được phân tích tập trung vào những thay đổi có ảnh hưởng trực tiếp đến việc xác định đối tượng nộp thuế, chi phí được trừ, ưu đãi thuế TNDN,… và từ đó doanh nghiệp có thể cập nhật kế hoạch thuế cho doanh nghiệp ngay từ kỳ tính thuế năm 2025. Xem lại video và tải tài liệu ProTalk Video buổi ProTalk: https://www.youtube.com/watch?v=-f6-qzt9Dqk Tài liệu chia sẻ: – Thuế TNDN: https://drive.google.com/file/d/1cmPihnuK4doYGV1-af7Q9Y6z5sKj5OHt/view?usp=sharing – Chuẩn bị cho IFRS: https://drive.google.com/file/d/11-7aVsLp3Ke_8mqStQu0oVmrHAbmPA_r/view?usp=sharing Thông qua ProTalk, chương trình kỳ vọng mang đến cho doanh nghiệp và đội ngũ tài chính – kế toán góc nhìn hệ thống, thực tiễn và định hướng rõ ràng trong quá trình chuẩn bị áp dụng IFRS cũng như cập nhật các thay đổi quan trọng về Thuế TNDN. Các buổi ProTalk tiếp theo sẽ tiếp tục tập trung vào các chủ đề chuyên sâu, gắn với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp cũng như các chủ doanh nghiệp. Quý Anh/Chị vui lòng theo dõi website để cập nhật thông tin mới nhất.
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh mạnh mẽ và yêu cầu minh bạch ngày càng cao, bộ phận Tài chính – Kế toán không chỉ đóng vai trò ghi nhận số liệu mà còn là trung tâm phân tích, hỗ trợ ra quyết định và đảm bảo quản trị rủi ro. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng được cấu trúc tài chính hiệu quả, và hơn hết, đầu tư vào con người – nhân tố quyết định sự vận hành và phát triển ổn định. Cấu trúc tài chính doanh nghiệp – Nhìn từ góc độ hệ thống, một mô hình tài chính hiện đại thường gồm 3 trụ cột cốt lõi: (1) Kế toán Tài chính – Financial Accounting: Đảm bảo tính chính xác, tuân thủ pháp lý và cung cấp báo cáo tài chính minh bạch. (2) Quản trị Tài chính – FP&A: Phân tích dòng tiền, lập kế hoạch và dự báo để hỗ trợ lãnh đạo điều hành. (3) Kiểm soát nội bộ và Quản trị rủi ro: Thiết lập cơ chế giám sát, phân quyền – phê duyệt – đối soát nhằm bảo vệ tài sản doanh nghiệp. Một hệ thống chỉ thực sự hiệu quả khi quy trình – công nghệ – con người được kết nối nhịp nhàng. Trong đó, con người là trọng tâm quyết định, bởi hệ thống tốt đến đâu cũng chỉ mạnh bằng chính những người vận hành nó. Ngành tài chính nói chung mở ra nhiều hướng phát triển, tùy định hướng và năng lực chuyên môn của mỗi cá nhân nhưng để phát triển sự nghiệp và thăng tiến, mỗi cá nhân cần trang bị Kiến thức, tích lũy Kinh nghiệm và rèn luyện các Kỹ năng cần thiết. Để trang bị Kiến thức, các chương trình đào tạo thực tiễn là rất quan trọng, đặc biệt là các chương trình có thể ứng dụng được ngay với bối cảnh tại Việt Nam. Trong clip này, chúng tôi sẽ chia sẻ chi tiết về các nội dung này. Chi tiết xem clip trên Kênh Tài chính & Kinh doanh: Link: https://www.youtube.com/watch?v=sV3yoddF_rU Ngoài ra, Quý vị có thể tải và đọc tài liệu đầy đủ về nội dung chia sẻ trong clip Tại đây! Quý vị có thể tham khảo chi tiết các chương trình đào tạo ứng dụng của chúng tôi tại các đường link bên dưới: Chương trình tài chính doanh nghiệp ứng dụng (ACF): https://afa.edu.vn/tai-chinh-doanh-nghiep-ung-dung/ Chương trình Quản trị và tài chính chiến lược (CMA Australia): https://afa.edu.vn/cmaaustralia/ Chương trình Hệ thống kiểm soát nội bộ (ICS): https://afa.edu.vn/he-thong-kiem-soat-noi-bo Chương trình Kiểm toán nội bộ chuẩn quốc tế (CPIA): https://afa.edu.vn/cpia-kiem-toan-noi-bo-chuan-quoc-te/ Trân trọng,
Sự phát triển đáp ứng nhu cầu của thế hệ hiện tại mà không làm tổn hại khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai là cách hiểu đơn giản nhất về phát triển bền vững. Ví dụ, khai thác rừng, khai thác và sử dụng nhiên liệu hóa thạch, sản xuất các sản phẩm nhựa,… để phục vụ nhu cầu hiện tại nhưng không được để thế hệ tương lai phải chịu hậu quả. Hiện nay, phát triển bền vững và ESG không còn là khẩu hiệu, mà đã trở thành chuẩn mực quản trị toàn cầu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, phần lớn doanh nghiệp vẫn đang dừng lại ở mức “báo cáo cho có” – làm theo yêu cầu chứ chưa tích hợp phát triển bền vững vào chiến lược kinh doanh cốt lõi. Hệ quả là các báo cáo phát triển bền vững thiếu tính đo lường, thiếu dữ liệu minh chứng, công bố chưa đồng nhất hoặc chỉ mang tính hình thức và chưa có sự đảm bảo độc lập. Trong khi đó, nhà đầu tư, đối tác quốc tế, và cả người tiêu dùng đang ngày càng yêu cầu sự minh bạch và tính xác thực cao hơn. Vậy giải pháp là gì? Áp dụng các bộ khung và chuẩn mực quốc tế như GRI, TCFD, IFRS S1 & S2 (ISSB),… Thiết lập chỉ số đo lường và hệ thống dữ liệu ESG nội bộ. Hợp tác với các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp để tích hợp ESG vào chiến lược dài hạn, gắn liền với hiệu quả tài chính và quản trị rủi ro. Nâng cao chất lượng công bố thông tin thông qua quy trình lập báo cáo chuẩn và thông qua việc kiểm toán độc lập báo cáo phát triển bền vững. Khi doanh nghiệp hiểu rằng phát triển bền vững không chỉ là tuân thủ, mà là đầu tư cho tương lai, đó chính là lúc ESG trở thành lợi thế cạnh tranh thật sự. Trong clip này, chúng tôi sẽ chia sẻ chi tiết về chủ đề này. Chi tiết xem clip trên Kênh Tài chính & Kinh doanh: Link Ngoài ra, Quý vị có thể tải và đọc tài liệu đầy đủ về nội dung chia sẻ trong clip Tại đây! Nếu quý vị có nhu cầu tư vấn, hỗ trợ lập Báo cáo phát triển bền vững, kiểm toán độc lập Báo cáo phát triển bền vững cũng như nhu cầu đánh giá độc lập về chất lượng quản trị công ty theo thông lệ tốt vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin Tại đây (Liên hệ với Công ty TNHH Kiểm toán SCS Global) Trân trọng,